ادارة المشاريع الاحترافية PMP

برنامج إدارة المشاريع الاحترافية PMP هو برنامج تدريبي عملي ومتكامل يهدف إلى تطوير مهارات المشاركين في إدارة المشاريع وفق أفضل الممارسات والمعايير المهنية العالمية. يجمع البرنامج بين التأهيل لاجتياز اختبار PMP والتطبيق العملي من خلال دراسة حالات واقعية، وتمارين وأدوات تساعد المتدرب على التخطيط والتنفيذ والمتابعة وإدارة المخاطر والموارد وأصحاب المصلحة، بما يمكنه من تطبيق ما يتعلمه مباشرة في بيئة العمل.

المحاور الأساسية لبرنامج إدارة المشاريع الاحترافية PMP
- أساسيات إدارة المشاريع
- مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع.
- دورة حياة المشروع.
- منهجيات إدارة المشاريع: Predictive, Agile, Hybrid.
- دور ومسؤوليات مدير المشروع.
- القيادة وإدارة فرق العمل
- بناء وإدارة فرق المشاريع.
- القيادة والتحفيز.
- التواصل الفعّال.
- إدارة النزاعات وحل المشكلات.
- إدارة أصحاب المصلحة
- تحديد وتحليل أصحاب المصلحة.
- فهم احتياجاتهم وتوقعاتهم.
- بناء علاقات فعّالة وإدارة التواصل.
- تخطيط المشروع
- تحديد الأهداف والمخرجات.
- إدارة المتطلبات والنطاق.
- إعداد WBS.
- إعداد خطة المشروع.
- إدارة الوقت والجدول الزمني
- تحديد الأنشطة.
- تقدير المدد.
- بناء ومتابعة الجدول الزمني.
- التعامل مع التأخيرات والانحرافات.
- إدارة التكلفة والموارد
- تقدير التكاليف والميزانية.
- إدارة الموارد البشرية والمادية.
- متابعة الأداء المالي للمشروع.
- إدارة المخاطر والمشكلات
- تحديد وتحليل المخاطر.
- إعداد سجل المخاطر.
- وضع خطط الاستجابة.
- إدارة المشكلات واتخاذ القرارات.
- إدارة الجودة
- تخطيط الجودة.
- ضمان ومراقبة الجودة.
- قياس جودة مخرجات المشروع والتحسين المستمر.
- Agile & Hybrid
- مبادئ Agile.
- Scrum وKanban.
- التخطيط التكراري.
- إدارة المشاريع بالمنهج الهجين.
- بيئة الأعمال والقيمة
- ربط المشروع بالاستراتيجية.
- تحقيق القيمة والفوائد.
- الحوكمة والامتثال.
- إدارة التغيير التنظيمي.
- الذكاء الاصطناعي والاستدامة في المشاريع
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع.
- استخدام البيانات لدعم القرارات.
- مخاطر واستخدامات AI.
- دمج الاستدامة في المشاريع.
- التطبيق العملي
- بناء مشروع متكامل من البداية إلى الإغلاق.
- استخدام نماذج وأدوات إدارة المشاريع.
- حالات عملية وتمارين واقعية.
- الاستعداد لاختبار PMP
- أسئلة محاكاة للاختبار.
- تحليل سيناريوهات PMP.
- استراتيجيات التعامل مع الأسئلة.
- إدارة الوقت والاستعداد للاختبار.